Трансформация убыточного направления по продаже БУ-серверов в рентабельный бизнес за 6 месяцев

«Тринити» (Trinity Solutions)
Исходная ситуация (Проблема):
В одном из подразделений крупного системного интегратора существовало направление по продаже б/у серверного оборудования. Несмотря на перспективный рынок, направление было убыточным или околонулевым из-за ряда критических проблем:
  • Архаичная бизнес-модель: Продажи строились на ручных процессах — от поиска клиента в рекламе до создания карточки товара и выставления счета.
  • Низкая маржинальность: Высокая стоимость привлечения клиента (CPL) и стоимость продажи (CPO) «съедали» всю прибыль.
  • Отсутствие автоматизации: Менеджеры тратили огромное время на рутину (обновление каталога, согласование наличия, выставление счетов), а не на продажи.
  • Неэффективный digital: Сайт представлял собой статичную посадочную страницу (landing page) с десятком позиций. SEO и контекстная реклама были отданы на аутсорс без единой стратегии и аналитики.
  • Нулевая работа с лояльностью: Клиенты совершали разовую покупку, не возвращались, а потенциал кросс-продаж не использовался.

Марк Зайцев
CEO

Что было сделано (Решение и Реализация):

1. Смена парадигмы: от «сайта-визитки» к «автоматизированному интернет-магазину»:

  • Разработана и внедрена новая бизнес-стратегия: масштабирование через резкое увеличение ассортимента и автоматизацию 80% операционных процессов.
  • Интеграция по API с системой учета главного дистрибьютора. Это позволило в режиме реального времени:
  • Автоматически создавать на сайте карточки товаров по мере их появления на складе партнера.
  • Автоматически обновлять наличие и цены.
  • Формировать Title, Description и H1 с подставкой ключевых характеристик (модель, конфигурация).
  • Запуск полноценной e-commerce функциональности: добавление корзины, онлайн-оформление заказа, автоматическая генерация и отправка счетов.

2. Построение команды и взятие контроля над digital-каналами:

  • С нуля подобран и скоординирован пул узких экспертов-подрядчиков: специалист по контекстной рекламе (Яндекс.Директ, Google Ads), SEO-оптимизатор, веб-разработчик.
  • Внедрена система четких KPI и еженедельной отчетности для каждого подрядчика, привязанная к бизнес-целям (количество лидов, стоимость привлечения, позиции в поиске).
  • Перезапуск рекламы: Полностью переработаны рекламные кампании. Запросы теперь вели не на общую страницу, а на релевантные карточки товаров или категорий, что резко повысило конверсию.

3. Внедрение сквозной аналитики и data-driven оптимизация:

  • Настроена сквозная аналитика на базе Roistat с коллтрекингом и отслеживанием заявок. Стало видно, какой именно запрос, объявление и страница товара приводят к звонку и сделке.
  • На основе данных были выявлены и исключены группы неконверсионных запросов, «сливавших» бюджет. Найдены и переработаны страницы с низкой конверсией.

4. Запуск системы удержания и роста LTV (пожизненной ценности клиента):

  • Внедрен email-маркетинг через сервис MailChimp с интеграцией в AmoCRM.
  • Настроены автоматические цепочки писем, срабатывающие по триггерам (например, после покупки или через 3 месяца после нее). Письма содержали полезный контент (советы по эксплуатации), информацию о новых поступлениях и персональные предложения.
  • Это превратило разовых покупателей в постоянных клиентов.
Кстати, для маркетологов я веду ТГ-канал, в котором честно рассказываю про работу CMO в крупной edtech корпорации в России пиши мне в Telegram.

Марк Зайцев
CEO

Результаты (Цифры и Эффект):

  • Достигнута рентабельность проекта в течение первых 6 месяцев.
  • Количество клиентов увеличено в 2 раза.
  • Стоимость привлечения клиента (CPL) снижена на 20%.
  • Поисковый трафик на сайт вырос на 30% за первые 2 месяца после изменений.
  • Каждый 10-й клиент стал повторным и совершал в среднем 4-5 покупок в течение года.
  • Создан масштабируемый digital-актив: сайт превратился из лендинга в автоматизированный каталог с тысячами товарных позиций, приносящий стабильный поток заявок.
Кстати, для маркетологов я веду ТГ-канал, в котором честно рассказываю про работу CMO в крупной edtech корпорации в России пиши мне в Telegram.

Марк Зайцев
CEO

Универсальный вывод для бизнеса:

Этот кейс — классический пример digital-трансформации традиционного B2B-бизнеса. Даже в нише со сложным товаром (серверное оборудование) революционный эффект дает переход от ручных процессов и точечной рекламы к созданию автоматизированной экосистемы: интеграция с поставщиками (API), превращение сайта в мощный торговый инструмент, data-управление рекламным бюджетом и системная работа с лояльностью. Ключ — в видении продукта как цифрового актива и в способности координировать работу экспертов для достижения общей бизнес-цели.


Спасибо, за прочтение
Желаем вам продуктивного обучения и крутых достижений в Новом Году!
Made on
Tilda